第64章 目标之安卓之父（上）（1 / 2）

2014年8月1号，市场分析机构StrategyAnalytics公布了2014年第二季度智能手机操作系统全球分布情况。报告显示，Android操作系统的全球市场份额已达84。6%（有史以来最高比重），而iOS、WP等系统占比均有所下滑。

安卓系统从2012年以来，全球市场份额一直稳居第一位，在2014年的第二季度全球范围的出货量达到近2。5亿部，而去年同期为1。87亿。当然，这其中很多大的市场份额很大一部分来自于低端智能机的市场表现。

但是这已经说明了安卓系统在市场份额上已经一骑绝尘，谷歌单凭在安卓市场中推行系统订制、市场推广、广告营销就大挣特挣。

更为重要的是凭借安卓系统，谷歌可以加固它在移动互联网搜索和入口端的霸主位置，这在移动互联时代非常重要。

后世为什么大家都要在手机上插一脚？在国内，在手机硬件上，很多企业都是不挣钱，有的甚至是亏钱都要做。就是为了争到属于自己的那份移动互联网的入口端市场份额，所以你会发现乐视、360都开始布局。

提到安卓系统，那就不得不说到安卓之父AndyRubin(安迪-鲁宾)。

鲁宾小的时候，由于父亲经营一家电子玩具公司，销售样品拍照放进销售目录后，然后就归他了。从此他的房间就到处都是各种最新的电子玩具，他也养成了反复拆装这些玩具的习惯，由此也就有了Geek基因。

Geek可以翻译成极客，特指那些智力超群，善于钻研，对计算机和网络技术有狂热兴趣的人。

鲁宾在1992年就已经供职于苹果下属的手持设备子公司，在这里，他和同事们在自己的小隔间上方搭起了床，几乎24小时吃住在办公室。这期间，他和同事开发出了具有突破性意义的基于物联网的手机操作系统和界面，在市场上也获得了短暂成功。但是因为这款产品太超前，运营商的支持完全跟不上，反而被市场给淹没掉了。

这之后，鲁宾又加入了苹果公司员工创办的公司，继续追逐互联网设备的梦想。在这里他参与开发出了交互式互联网电视WebTV，创造了多项通信专利！

1998年初，鲁宾和他的工程师朋友继续把玩各种机器人和新设备，构思各种新产品，之后他创办了Danger(不用翻译)。

创办Danger并担任CEO的过程中，鲁宾完成了从工程师到管理者的转变。更为重要的是，他和同事一起找到了将移动运营商和手机制造商利益结合起来的模式，这与iPhone非常类似。但是，公司的运营并不理想，鲁宾接受董事会的决定辞职，并有些失望地离开了公司。Danger后来被微软收购，2010年这个部门发布了很酷但是很快失败的产品Kin系列手机。

陈非凡前世作为手机领域的从业者，当然对这位安卓之父有着比较深的印象。在2014年，鲁宾已经遭到了谷歌CEO的逼宫，力压鲁宾交出安卓大权。在他重生时，市场已经传出鲁宾即将离开谷歌。

从这点来看，鲁宾颇有一点悲剧英雄的味道！自己创办的革命性系统，到头来还是没能守住，尽管传出他从谷歌出来以后要再创办自己的公司，但是再也不可能有安卓这种具有革命性系统的出现了。

当然，陈非凡不可能对鲁宾有着这么详细的记忆。他只知道的是此刻的鲁宾还没有研发出安卓系统，但是鲁宾却已经有了“互联网手机”这一概念。

当年也是这一重要概念打动了谷歌的创始人LarryPage，鲁宾在2003年创办安卓，正式开启了智能手机的研发，这时候他就秉承了设计一款对所有软件开发者开放的一座平台。

在陈非凡的记忆中，他只记得2002年初鲁宾已经萌发了开发相比于当时更先进一代的智能手机软件平台的想法。

有这点就足够了，这也让陈非凡觉得此时出马招揽鲁宾是最好的时机。

原因一：此时的鲁宾还没有发迹，如果等到后续被谷歌发掘出了价值，去和谷歌竞争，那会的难度就大多了！

原因二：此时的鲁宾还处于人生的低谷期，还在Danger公司苦熬，虽然身为CEO，但是业绩并不佳，董事会对于他的信任也大打折扣。雪中送炭总比锦上添花要难能可贵，也更容易打动人。

原因三：陈非凡舍得砸钱，让鲁宾来实现自己的理想蓝图。任何理想的蓝图都建立在有实力实现的基础上。陈非凡一开始设计Bpod主要的目的就是为公司这几年不计投入的研发手机提供现金源泉，还有一方面就是营造良好的口碑，甚至希望能培养出一批坚实的“B粉”。

陈非凡一段时间以来，发现原来砸钱的感觉真的很好，他发现自己开始有这种“恶趣味”的瘾了。

就像一句经典的英文描述的那样：

“money\/does\/not\/buy\/happiness，it\/buys\/crazy-ass\/