0349 我们必须反击！（补一章先求支持）（1 / 2）

在中国这样一个充满生机勃勃却盘着一个庞大影子的恶劣局势下，互联网公司才会想到联盟自保。(百度搜索，小说更快更好 )而同样的，早已成长并且对国际市场虎视眈眈的互联网巨头们才会对宋辰感到不满而又忌惮！

其中又以收购PaYPaL失败，早已将PaYPaL视作肉中刺的eBaY居首！

但受困于eBaY和亚马逊不同的商业模式，eBaY无法拒绝PaYPaL的服务，只能收购BILLPoInT，并且通过各种方式比如提供优惠的商品登录费等方式扶持BILLPoInT，希望这款应用能与辰星控股的PaYPaL对抗！

但网络的诅咒“马太效应”并不是那么容易打破的，在BILLPoInT拿出划时代的创意或者更好的用户体验之前，在竞争对手后面跟随模仿是一件徒劳无功的事情，eBaY首席执行官杰夫？史科尔最终发现BILLPoInT的努力得不到用户的认可，反而因为eBaY频繁“骚扰”他们使用BILLPoInT而导致用户投诉不断！

注：在中国，腾讯的抄袭可以归咎为知识产权的保护不力！若在美国，腾讯要这样做，首先面临地将是专利的诉讼！这也是国外的产品为什么看上去虽然有些神似，但使用起来却完全不同的原因，不是他们不知道哪一种方式更符合用户的心意，而是不敢跨越专利池这个雷区！

而且，杰夫？史科尔显然不明白互联网的本质是什么！

BILLPoInT在去年年末匆匆上线之后，原本还持着开放的平台策略，为其他网站提供支付服务。但是今年1月，杰夫？史科尔出现了重大的战略失误，那就是中止与excite的合作，不允许后者的用户在竞争对手excite的网络拍卖活动和分类广告中使用BillPoint的服务。

eXcITe是搜索引擎开发商，是aRchITeXT公司的产品，在搜索引擎市场被新生的googLe摧枯拉朽地击败，再加上当时非常流行“免费内容广告”的雅虎模式以及“c2c”这样毛利润超高的电子商务模式，所以aRchITeXT最终决定转型门户和网络拍卖，结果得罪了eBaY……

此举惹怒了excite的用户，这个愚蠢的决定导致许多人转向了PayPal，原本希望借着打击eXcITe抢占网络拍卖业务市场的杰夫？史科尔事倍功半，抢占c2c市场的目的还没有达到预期，反而在网络支付业务上让PaYPaL渔翁得利！

这让杰夫？史科尔遭到了投资人越来越挑剔的指责，十分狼狈！

去年，8848在中国的国庆节拿出了让美国投资人欣喜若狂的佳绩，这个利多消息直接让8848连着七天被打上了涨停板，股价最高时达到78美元！

为了挽回投资人的信任，同时也是为了打击竞争对手，杰夫？史科尔毅然决定“抢滩”中国市场，而在此之前，杰夫？史科尔在面对投资人质询之前，曾经以“中国互联网基础不完善”为由搁置了这个投资决定……这个决定导致eBaY在中国这个充满无限潜力的市场毫无品牌影响力可言。

在这个前提下，收购或投资业务重合的电子商务公司是非常迅捷且有效的办法，即可以利用资本运作的方式为eBaY进军中国市场提供跳板，也可以利用这个方式收购完整的本土化管理团队，可谓一举多得！

在中国，B2B的阿里巴巴供销服务平台，c2c的淘宝网以及B2c的8848是行业翘楚，在阿里巴巴集团这三大子公司的影响力下，其他网站惶惶不可终日！即便拥有短暂先发优势的天猫网，在中国辰星控股这个庞然大物面前也丝毫没有反抗之力，天猫网的营销部门至今都还没有办法从百度方购买关键字，为天猫网提供足够的流量支持！

这让马云即骄傲又无奈！

就在这个时候，电子港湾公司派人送来了一张“收购要约”……马云马上意识到，背靠eBaY可能是天猫网唯一能与淘宝网同台竞争的好机会！

收购？不可能，但让eBaY成为天猫网第三轮单独的出资人是可能的！

“天猫网需要大量的帮助！在百度不愿提供技术支持之后，门户网站、Im软件、各大聊天室……只要能帮助天猫网成长所需要的流量，我们都很关注！为了得到流量，我将不惜一切代价！”

长相奇特头部偏大的马云，在行业同僚关注的目光下侃侃而谈，丝毫没有怯场的样子。

“我们必须参考辰星模式成为一个整体，否则我们迟早会在中国辰星控股的碾压下，成为一堆毫无反手能力的散沙！我们必须要有自己的Im，自己的电子商务，自己的支付，自己的搜索引擎甚至是自己的物流……”

马云捏着手指，斗志昂然地高声道：“我们必须反击！”

“辰星模式”的运作方式惹人遐想，之所以引人遐想，是因为迄今为止，众多辰星子公司基本还处于各自为政的情况，各自有各自的业务范围和不能逾越的边界线！

阿里巴巴的B2B