一二四章：互联网电视（2 / 2）

入，仅此一项就有超过十亿的利润，而这个利润基本上就是纯利润了，当然加上其他的服务收入更是可观。

但是他不能够亏损，如果每销售一台就亏损几百，那么企业是非常难以长久，而且这中思路也是互相伤害的办法，不长远，既然贾跑跑已经走过的死路，路政就不准备再走一遍。

那么如何才能有使得产品有竞争力，很简单占据产业链的核心供应链，其中电视的最大的项支出就是屏幕，基本上占据了电视销售价格的三分之一左右。

那么拥有自己的电视屏幕厂家，自然可以降低一些成本，所以从tlc的李总联系路政之后，路政就加快了对产业链的整合，首先研发了自己的芯片技术。

然后就是与tlc一起投资三十亿收购了国外的电视屏幕企业，通过开心研究院的努力，使得屏幕的成本大幅度的降低，使得未来的屏幕采购成本降低到了四分之一到五分之一的水平。

解决了成本的问题，那就剩下电视的设计，其实电视在未来的生活中，家家户户都会拥有的电器，但是随着手机的智能化，电视逐渐的成为了背景墙一样的东西。

电视的使用率也在逐渐的走低，所以路政想要做的互联网电视，他要有更高的粘性，否则仅仅销售之后没有后续的服务，这是不符合路政的期望的，所以路政安排公司对电视的内容设计非常关键。

比如说电视要足够的智能，这就需要按照电视版的橙汁助手，你每天不再用**去控制电视，仅仅使用语音功能就可以实现，开机、关机、换台以及找节目这些事情。

而且电视里面要有足够的内容，要达到普通的电视上有的他要有，普通电视上没有的他也要有，可以把他当成电视机，也可以把他变成播放器，还可以变成游戏机。

更可以变成ktv，实现一机多用的水平，打通与香蕉视频、香蕉音乐、开心游戏的连接，只有这样才能够吸引大家对于电视的关注度，毕竟这么多的内容总有一个能够吸引到你。

未来还将与阿里的淘宝、天猫、京东、唯品会等实现链接，你在电视上看到满意的产品，立马就可以在电视上全网搜索，实现购物的方便，这才是路政认识的互联网电视。

甚至插上鼠标和键盘，就可以当电脑使用，办公家用两不误，从此后甚至可以颠覆电脑在生活中的地位。

而路政现在就在tlc的工厂，这座工厂是橙子手机与tlc共同投资的一家代工企业，自动化占据了整个生产流程的百分之九十左右，现在工厂里面生产的正是路政所希望的互联网电视。

路政说道，李总您看，咱们双方合作是绝佳的伙伴。

是啊，我们硬件方面世界领先，贵公司软件我也非常佩服，未来通过我们双方共同的努力，一定能够实现电视行业的变革。

那是一定的，我们拥有强大的线上销售渠道，不管是天猫、淘宝、京东、唯品会还是橙子商城都是国内最重要的线上销售平台，再加上tlc多年来的线下渠道，t橙超级电视必将横扫啊。

对于t橙超级电视的售价路先生有什么样的定论？

我的意见是走微利的模式，依靠后期的服务产生利润，只有这样才能够快速的颠覆电视行业。

我有一些不同的意见，不知道当说不当说。

您说，李总。

是这样你们搞互联网的一上来就要颠覆，我觉得不太好，循序渐进是不是更好，毕竟电视行业的玩家大多都是咱们自己人。李东说道。

李总有这样的胸怀我很佩服，就按您说的办，循序渐进，现在互联网电视刚刚兴起，还是要有一两年的培养期。

好，那就先暂定3888元---8888元的价格，如何？李东说道。

好，听您的，您是这方面的专家，路政说道。

虽然李东不想做颠覆者，但是t橙这样划时代的产品，一旦推向市场必将颠覆整个行业。